Catégorie : Au fil des jours

Dans une interview à Ouest-France, Mme Martin fait son bilan de son mandat de maire. Elle a tout bon ! Elle se décerne une brassée de roses pour ses 6 années ; tout irait bien sans les épines cruelles d’une opposition insupportable, de commerçants sans dynamisme, d’une administration tatillonne qui freine les projets…

Pourquoi reparler de cet article ?

Ma première réaction a été celle de Chirac : « Ça m’en touche une sans faire bouger l’autre ». Mais plusieurs de mes amis m’ont dit que je devais remettre quelques pendules à l’heure. D’autant que bien des gens ont été choqués par la teneur de cette interview.

Un bilan presque parfait ?

Avec le culot qui la caractérise, Mme Martin affirme « par rapport à notre programme de 2014, on a dû tout réaliser ». Elle aurait dû relire les documents qu’elle a diffusés en 2014 (à voir en fin d’article)… et les confronter avec la réalité de maintenant. Ce que, par exemple, Maxime Picard a fait dans une série d’articles sur Questembert Créative et Solidaire. Il en donnait la synthèse sous le titre Leur bilan, un récapitulatif.

Avec une discrétion de violette, elle reconnaît cependant avoir « continué ce que [ses] prédécesseurs avaient commencé. » Une modestie qui contraste avec ce qu’on avait entendu lors de la cérémonie des vœux. Voir l’article Des voeux municipaux à l’Asphodèle.

Le centre-ville

Faire vivre ou revivre un centre-ville, c’est compliqué. Il faut réussir à mettre tous les acteurs autour de la table, et ce n’est pas facile. La municipalité de Mme Martin semblait pourtant avoir des atouts pour y parvenir : un soutien appuyé de certains commerçants et deux membres importants de l’UDEQ sur sa liste. Un adjoint déclarait même au conseil que désormais Questembert était une ville amie des commerçants…

Redynamiser un centre-ville est une tâche difficile, mais alors pourquoi la ville de Questembert ne s’est-elle pas engagée dans les appels à projet lancés par l’Etat et la Région sur l’attractivité des centre-villes ? Dans son article Parlons d’urbanisme, Jeannine Magrex expliquait :

« Mauron, Josselin, et plus près de nous La Vraie-Croix et Noyal-Muzillac ont présenté des dossiers et obtenu des financements importants. Voir ici la liste des derniers projets retenus au 3 juillet 2019. Et citons quelques chiffres :

• Mauron 700 000 euros
• Noyal-Muzillac 657 000 euros
• Lesneven (7250 habitants) 1 100 000 euros
  

Mais pour bénéficier de ces fonds, encore faut-il présenter des projets ! Pour les préparer (les études sont financées aussi !), la commune aurait pu s’appuyer sur le CAUE (Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et de l’Environnement) ou sur l’EPF de Bretagne, ou encore sur l’association BRUDED. (A voir ici, l’expérience menée à Allaire). Mais non, rien n’a été fait dans cette direction… « 

Et si ça ne va pas trop bien, c’est la faute aux commerçants!

Les fonctionnaires !

Avec une naïveté déconcertante, Mme Martin nous dit qu’elle et ses amis ont dû changer de regard sur le personnel communal… Oui, quand ils sont arrivés, ils croyaient que les fonctionnaires territoriaux n’étaient qu’un ramassis de feignasses et de planqués ! Une anecdote : l’un d’eux, qui a muté vers une autre collectivité, m’a raconté récemment l’arrivée d’un adjoint dans son bureau : « ah, c’est donc ici qu’on ne fiche rien »!  Etonnez-vous après que la ville a vu partir des hommes et des femmes compétents et fortement engagés dans l’action collective. Sans parler du DGS viré sans ménagement.

La communauté de communes

A leur arrivée, Mme Martin et ses amis bénéficiaient d’un préjugé favorable : un poids lourd d’une commune voisine leur avait apporté son soutien dans la préparation des élections, et plusieurs élus se sentaient plus proches politiquement (oui, Mme Martin qui est apolitique n’est pas de gauche!) Mais très vite, elle a agacé ses partenaires, et elle a fini par se faire détester. Un fait éclairant : suite à la démission d’André Fégeant, le conseil de communauté a élu un nouvel exécutif ; sur une vice-présidence s’affrontaient M. Heude, premier adjoint de Questembert et Patrice Le Penhuizic, maire de Lauzach, écarté de l’exécutif en 2014 parce que trop à gauche. Le résultat a été sans appel : Patrice Le Penhuizic a obtenu 28 voix, M. Heude seulement 8, dont celle de ses co-listiers questembertois …

L’opposition

Evidemment, tout aurait été parfait s’il n’y avait pas eu une opposition méprisante et donneuse de leçons. Ben oui, l’opposition, ça s’oppose ! Et ça expose des points de vue différents, quelquefois appuyés sur une bonne connaissance des dossiers et une belle expérience des affaires municipales. Une expérience qui manquait cruellement aux élus novices de 2014…

Au soir du 30 mars 2014, j’avais fait une brève déclaration, dont je retiendrai une seule phrase : « J’aime trop ma commune, j’aime trop Questembert pour souhaiter votre échec ». Sans doute était-ce un peu trop subtil pour certains supporters de Mme Martin, puisque cette simple phrase a déchaîné des huées chargées de haine.

Tout au long du mandat, avec mes collègues, nous avons subi les rebuffades de Mme Martin et de ses colistiers. Et beaucoup se souviennent de la soirée où notre collègue Gérard Launay a annoncé sa démission : Mme Martin manifestant son agacement, tentant de l’interrompre, laissant ses supporteurs entretenir le brouhaha dans la salle et, à la fin, pas un mot pour remercier Gérard Launay de son engagement sans faille au service des Questembertois.

Mme Martin nous dit qu’elle quitte sa fonction sans regret… Un sentiment partagé, je crois bien.

A l’invitation du Réseau rural Bretagne, Véronique Lucas, spécialiste en sociologie rurale, et par ailleurs Questembertoise, donnera une conférence interactive sur internet (un webinaire) jeudi 30 janvier (10h-11h) sur les réalités actuelles des CUMA (Coopératives d’Utilisation du Matériel Agricole) et leur rôle dans la transition agroécologique.

Continuer la lecture de Les CUMA et le développement des pratiques de coopération

Elections municipales? Premier tour, le 15 mars. Mais pour voter, il faut être inscrit sur les listes électorales de la commune. La date limite pour vous inscrire, c’est le 7 février.

Continuer la lecture de Pour voter aux municipales, il faut être inscrit sur les listes électorales

Le cinéma Iris est au cœur de la vie culturelle de Questembert. Mais sa situation financière reste fragile. Pour réaliser un investissement (site web), l’association a sollicité la commune, Questembert Communauté, et le Conseil départemental du Morbihan. C’est oui pour la commune et la communauté, c’est non du côté du département. Etonnant, non ?

Continuer la lecture de Soutenir le cinéma Iris

Que 2020 vous garde en bonne santé, vous permette d’accomplir les projets qui vous tiennent à coeur et vous comble de l’amour et de l’amitié que vous méritez.

Continuer la lecture de Heureuse année 2020

Pour les élections municipales de 2020, les candidats devront articuler leur programme communal avec le projet de territoire de la Communauté : le niveau intercommunal est désormais incontournable. Même pour les communes de taille plus importante ou qui ont un rôle de ville-centre ou de « chef-lieu ».

Comment répondre aux besoins d’ingénierie?

Quand elle a annoncé sa candidature pour un deuxième mandat, Marie-Claude Costa Ribeiro Gomes, maire de Molac et présidente de Questembert Communauté, a évoqué à la fois les projets qu’elle veut conduire pour sa commune et les difficultés liées au budget et aux besoins d’ingénierie. L’ingénierie concerne les aspects financiers : pour solliciter le concours de l’Etat, de l’Europe, de la Région, du département, il faut monter des dossiers complexes, qui exigent du temps et de la compétence. Sur le plan technique, la commune doit aussi rechercher des compétences extérieures. Dans les deux cas, la commune peut s’appuyer sur les services de la Communauté.

S’informer, une obligation pour les candidats… et pour les citoyens

Les élus sortants ont acquis un socle de connaissances sur la communauté. J’en connais cependant qui devraient reprendre les bases. Pour ceux qui envisagent de présenter leur candidature, il est urgent de s’informer, de se former sur la communauté, son territoire, ses compétences.

Le dossier local de l’INSEE

Rien de tel que le dossier complet de l’INSEE pour faire le point sur les réalités du territoire communautaire. On y trouve les données démographiques, mais aussi ce qui concerne l’emploi, les revenus, le logement. Evidemment, le dossier de la Communauté s’articule avec les dossiers communaux, dont celui de Questembert (Dossier complet Questembert). A notre demande, l’INSEE Bretagne et les services du Trésor (DDFIP) avaient publié en 2009 une étude qui se lit encore avec intérêt : « Un territoire rural où l’influence de Vannes s’accroît. »

Les rapports d’activités de la Communauté

Les Communautés, comme toutes les structures intercommunales, doivent produire chaque année un rapport d’activités qui est présenté et soumis au vote dans chaque commune du territoire. Le dernier rapport a été présenté aux conseils municipaux à l’automne. Mais il est à la disposition de tous sur le site de la Communauté. Voir ici le rapport d’activités 2018 de Questembert Communauté.

Les documents du PLUi

Questembert Communauté vient d’achever son PLUi (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal). L’élaboration de ce document majeur a nécessité de nombreuses études qui sont à la disposition du public:

• le diagnostic territorial;
• l’évaluation environnementale;
• le projet d’aménagement et de développement durables;
• les pièces réglementaires (règlement écrit, règlement graphique, les orientations d’aménagement et de programmation);
• les annexes.

Mobiliser les citoyens pour le projet de territoire

La même démarche de « démocratie collaborative » doit s’étendre au territoire communautaire. Comment imaginer par exemple que le Plan Climat Energie Territorial puisse se développer concrètement sans l’implication de tous les habitants? Comme je le proposais sur le site Questembert Créative et Solidaire sous le titre Comment participer au PCAET (Plan Climat Air Energie Territorial) ?

L’ARIC a diffusé un webinaire intitulé « Intégrer la dimension intercommunale dans son programme. »

Samedi 14 décembre, mes amis colistiers des élections municipales de 1995, 2001, 2008 et 2014 organisaient une soirée de retrouvailles. Un moment chaleureux à l’image de ce que nous avons vécu ensemble. Et l’occasion de dire nos attentes pour Questembert 2020.

Un engagement en proximité avec les Questembertois !

Pas besoin pour nous de rédiger une loi sur l’engagement et la proximité : ces deux mots sont dans notre ADN. Comme le disaient nos slogans de campagne : A votre écoute pour agir en 1995, Continuons ensemble sur la voie du progrès en 2001, Nos énergies au service de tous en 2008, Questembert créative et solidaire qu’on aime en 2014.

Si l’on regarde en arrière pour mesurer le chemin parcouru, pour évaluer les résultats obtenus, oui nous pouvons être fiers du travail accompli. Déjà, beaucoup de ceux qui en 2014 ont trouvé que tout cela avait assez duré, qui ont voulu nous « dégager », nous disent que c’était mieux avant. Six années de cette municipalité pour un bilan bien maigre. Notez d’ailleurs que contrairement à ce que nous faisions, ils n’ont jamais osé confronter leurs promesses mirobolantes avec la tristesse de leur réalité.

Et le tout dans une ambiance qui s’est profondément dégradée : Questembert n’attire plus, Questembert ne fait plus envie. D’ailleurs s’il n’y avait pas les randonnées de la BO et les réunions des alcooliques anonymes, la presse n’aurait plus grand chose dire sur notre petite ville.

Invasion de mouches, bâches noires sur les enseignes, Brigitte Engerer

Chacun a évoqué des souvenirs : nos débats internes pour savoir s’il fallait accueillir le Club Dorothée, le coup de vent de janvier 1997 qui fait tomber une partie du clocher, sans faire de victimes heureusement, l’invasion des mouches le 14 juillet 2003, la tempête de neige (près de 50 cm) qui avait paralysé le secteur pendant plusieurs jours en février 2004, la grogne des commerçants à propos de la TLPE (mars 2012), ou encore le concert unique de Brigitte Engerer à l’Asphodèle le 20 août 2010.

Questembert, sa communauté, un pôle de dynamisme

La création, au 1er janvier 1998, de la Communauté de Communes du pays de Questembert – Questembert Communauté aujourd’hui – a été une des plus belles réussites de ces années. Questembert et sa communauté ont constitué un pôle d’équilibre dynamique à l’est du Pays de Vannes. La voix de Questembert était entendue dans les instances départementales, auprès des autres élus comme des services de l’État.

Un pack d’élus enthousiastes, créatifs et volontaires

La réussite tient à l’enthousiasme, à la créativité, à la volonté sans faille des élus qui ont fait bloc comme un pack de rugby. Ils ont porté les premiers développements du tri sélectif, contre la résistance paresseuse de certains délégués du SIVOM, ils ont mené les premières réflexions sur le marais de Célac. Dans le domaine culturel, les innovations n’ont pas manqué : la médiathèque, l’Asphodèle (salle de spectacle, salles de musique), les Festives Halles, le salon du livre de jeunesse, Festi-Mômes.

À l’écoute des initiatives, ils ont accompagné les associations, par exemple pour Récré Halles La Ferme organisée par le GVA, pour la rénovation du patrimoine des chapelles ou encore la création de l’événement « Violoncelles en Morbihan ».

Des valeurs partagées

Réunis par leur engagement pour leur commune, ils l’étaient aussi par des valeurs partagées : la solidarité, la justice., l’attention aux plus fragiles et aux moins favorisés. Pour la plupart, ils avaient déjà mis cela en pratique par d’autres engagements dans les syndicats, les associations, et certains avaient commencé à militer pour la commune dans des élections précédentes, en 1983 ou 1989.

Avec le personnel

Une équipe municipale ne peut réussir que si elle s’appuie sur la confiance et la compétence des personnels et, en tout premier lieu, des cadres. Sans le soutien des DGS successifs et des équipes qu’ils animaient, rien n’aurait pu aboutir aussi efficacement.

Réparer les dégâts, préparer l’avenir

A l’issue du scrutin de 2014, je disais à Mme Martin et aux nouveaux élus : « J’aime trop Questembert, j’aime trop notre commune pour souhaiter votre échec. » Force est de reconnaître que bien peu de choses sont allées dans le bon sens, dans le sens du développement et du rayonnement de Questembert et de sa Communauté.

Il faut maintenant reconstruire, redonner envie, faire renaître l’enthousiasme autour de nos valeurs. La tâche est immense, mais j’ai confiance dans l’équipe Questembert 2020 qui se construit autour de Boris Lemaire. C’est le meilleur que je souhaite pour notre territoire.